In 2004 gaven KULeuven en
UZ-Gasthuisberg formeel de opdracht aan awg architecten om een masterplan op te
maken voor de verdere ontwikkeling van de universitair-medische Campus
Gasthuisberg te Leuven. Beide instellingen stonden aan de vooravond van een enorme
ontwikkelingsopgave.
Gezien de lange doorlooptijd van
de campusontwikkelingen, opteerde awg architecten principieel niet voor een
strikt te volgen plan maar wel voor een meer flexibele en dus tijdsbestendige
ontwikkelingsvisie op basis van enkele vaste, heldere ‘basisprincipes’,
‘instrumenten’ en ‘metaforen’. Daarmee het vermogen inbouwend om altijd
performant en adequaat te kunnen reageren op de gedurig veranderende context.
Verandering is onze enige
zekerheid. Verandering niet onmogelijk maken is onze opdracht.
Het Masterplan-Gasthuisberg
poneert als ontwikkelingsvisie de basisstrategie om ongelimiteerde uitdeining
van de campus te beperken door de contour van de campus ruimtelijk-fysiek te
begrenzen door het sluiten van de Ringweg. Een nieuwe ‘stadgrens’ waarbinnen
volop de kaart wordt getrokken van intensieve, functionele en ruimtelijke
verdichting. Met (en door) het Masterplan-Gasthuisberg wordt ‘de metafoor
van de stad’ in alle aspecten vooropgesteld als werk- en referentiekader
voor de campusontwikkeling. Zorgvuldig maar maximaal gebruik van de beperkt
beschikbare ruimte en dus verdichten binnen een doorheen de tijd geleidelijk
aan groeiend weefsel/systeem van openbare ruimte is daarbij de rode draad. Aan
de opdracht voor de opmaak van het Masterplan-Gasthuisberg werd ook een
‘handhavings- cq. begeleidingsopdracht’
gekoppeld.
Op basis van het
Masterplan Gasthuisberg nam de campus-ontwikkeling een snelle en intense vlucht
waarbij Gasthuisberg in de loop van de afgelopen 20 jaren grondig evolueerde ‘van
gebouw naar stad’.
Vandaag anno 2024/2025 is een
actualisering van het Masterplan Gasthuisberg aan de orde. De update wil
Gasthuisberg voorbereiden op de toekomst: het masterplan wordt versterkt op
basis van de aangepaste zorgvisie (Health-Science-Campus 2.0 ) alsook op basis
van pertinente opgaves tav. duurzaamheid, klimaat, energie en mobiliteit. Het masterplan
biedt een hernieuwd strategisch kader voor de ruimtelijke en functionele nood
aan expansie en ontwikkeling van KULeuven (onderwijs en onderzoek) zowel als UZ Gasthuisberg (ziekenhuis).